9. jūnijā VNĪ un Finanšu ministrija aicina būvniecības nozari uz PPP programmas Investoru dienu

Latvijā tiek attīstīta viena no līdz šim apjomīgākajām publiskās un privātās partnerības (PPP) iniciatīvām mājokļu segmentā Baltijā, kas būvniecības nozarei paver jaunas iespējas iesaistīties ilgtermiņa valsts mēroga projektos. Valsts nekustamie īpašumi (VNĪ) sadarbībā ar Finanšu ministriju uzsāk pieejamu cenu īres mājokļu attīstības programmas īstenošanu, kas līdz 2030. gadam paredz izbūvēt 1290 energoefektīvus dzīvokļus sešās Latvijas pašvaldībās – Rīgā, Tukumā, Jēkabpilī, Cēsīs, Gulbenē un Daugavpilī.

Programma tiks īstenota, izmantojot pieejamības maksājumā balstītu PPP modeli – DBFMO (Design, Build, Finance, Maintain, Operate), kas paredz pilnu projekta ciklu – projektēšanu, būvniecību, finansēšanu, uzturēšanu un apsaimniekošanu. Šāda pieeja Latvijas tirgū ir salīdzinoši jauna, īpaši dzīvojamā fonda attīstības segmentā, vienlaikus apliecinot arvien ciešāku valsts un privātā sektora sadarbību infrastruktūras projektu īstenošanā.

Kā norādīts programmas aprakstā, “Šis ir viens no pirmajiem šāda mēroga mājokļu PPP projektiem Baltijā, piedāvājot skaidru struktūru un izmērāmu sociālo ietekmi.”

Programmas “Īres mājokļi Latvijas speciālistiem” 1. lotes ietvaros paredzēta 1290 dzīvokļu izbūve, tostarp 732 dzīvokļi Rīgā, 150 Tukumā, 140 Jēkabpilī, 120 Daugavpilī, 100 Cēsīs un 48 Gulbenē. Projekta mērķis ir nodrošināt pieejamus īres mājokļus speciālistiem un veicināt reģionu attīstību, kur kvalitatīvu un pieejamu mājokļu trūkums arvien biežāk kļūst par izaicinājumu darba spēka piesaistei.

Šā gada sākumā VNĪ un sešas pašvaldības parakstījušas vienošanās par kopīgu dalību programmas 1. lotē, pilnvarojot VNĪ uzsākt iepirkuma procedūru privātā partnera piesaistei. Iepirkumu plānots izsludināt 2026. gada rudenī, lai piesaistītu privāto partneri uz pieejamības maksājumiem balstīta PPP līguma īstenošanai ar plānoto darbības termiņu – 27 gadi.

Privātajam partnerim būs jānodrošina mājokļu pieejamība atbilstoši DBFMO pieejai, savukārt valsts atbalsta mehānisms paredz nodrošināt, ka īres maksa speciālistiem būs pieejama un atbilstoša konkrētās pašvaldības vai valstspilsētas vidējam ienākumu līmenim. Vienlaikus būtiski, ka projekta īstenošanas laikā un arī pēc tā pabeigšanas mājas un zeme saglabāsies pašvaldību īpašumā.

Lai iepazīstinātu investorus, finanšu institūcijas un būvniecības nozares pārstāvjus ar programmas struktūru un attīstības plāniem, VNĪ un Finanšu ministrija 9. jūnijā organizē PPP programmas 1. lotes projekta Investoru dienu, kas norisināsies Valsts biroju ēkā Talejas ielā 1, Rīgā. Pasākuma laikā plānots detalizēti prezentēt programmas mērķus, finanšu un juridiskos aspektus, tehniskos parametrus, kā arī iepirkuma procesa laika grafiku. Pasākumā piedalīsies finanšu ministrs Arvils Ašeradens, VNĪ vadība, Eiropas Investīciju bankas pārstāvji un iesaistīto pašvaldību vadītāji.

Vienlaikus VNĪ sadarbībā ar Eiropas Padomes Attīstības bankas (CEB) piesaistītajiem konsultantiem turpina darbu arī pie programmas 2. lotes sagatavošanas. Tās ietvaros tiek izvērtēta īres mājokļu būvniecība vēl 14 pilsētās – Siguldā, Rēzeknē, Kuldīgā, Olainē, Ķekavā, Smiltenē, Aizkrauklē, Alūksnē, Jelgavā, Liepājā, Ventspilī, Rīgā, Gulbenē un Līvānos.

Programma tiek attīstīta sadarbībā ar starptautiskajiem finanšu partneriem un ekspertiem. Kā norādīts programmas aprakstā: “Programma tiek īstenota ciešā sadarbībā ar Eiropas Investīciju bankas (EIB) un Eiropas Padomes Attīstības bankas (CEB) ekspertiem, piesaistot starptautisko pieredzi un investīcijas mājokļu sektora attīstībai Latvijā.”

Būvniecības nozarei šī programma nozīmē ne tikai jaunus dzīvojamā fonda attīstības projektus, bet arī iespēju iesaistīties ilgtermiņa infrastruktūras attīstībā, kur arvien lielāka nozīme būs energoefektivitātei, ilgtspējīgai apsaimniekošanai un publiskā un privātā sektora sadarbības kompetencēm.

Avots: blbs.lv

“Sense of Team”: veselīga darba vide ir uzņēmuma ilgtermiņa veiksmes pamats

Intervijā piedalās:

Roberts Rubenis
“Sense of Team”
Treneris

Kādēļ mūsdienu uzņēmumiem ir būtiski ieguldīt darbiniekos un viņu profesionālajā pilnveidē?

Manuprāt, tas ir svarīgi tad, ja uzņēmuma vadītājiem un īpašniekiem ir svarīgi, lai darbinieki uzņēmumā strādātu ilgtermiņā. Jo tas, ko es redzu no otras puses, ir tas, ka uzņēmumos, kuri savos darbiniekos neiegulda, darbinieki ar laiku vienkārši dodas prom.

Ko tas nozīmē uzņēmumam? Tā ir augsta darbinieku rotācija vai arī darbinieki kļūst ļoti vadāmi, bez pašiniciatīvas un pašmotivācijas. Manuprāt, ieguldīšana darbiniekos ļoti daudz dod atpakaļ arī pašam uzņēmumam. Jā, iespējams, dažkārt ir grūti izmērīt, kāda tieši ir šī atgriezeniskā vērtība, taču, ja tas netiek darīts, rodas darbinieku rotācija, kas uzņēmumam ir ļoti dārga.

Tas ir galvenais iemesls, kāpēc ir vērts ieguldīt gan profesionālajā, gan personīgajā attīstībā. Turklāt bieži vien profesionālā un personīgā attīstība savā starpā ļoti saplūst, un tās nemaz nav iespējams pilnībā nodalīt.

Kādas prasmes ir svarīgi attīstīt, lai veiksmīgi strādātu komandā mūsdienu uzņēmumos?

Manuprāt, viena no galvenajām prasmēm ir spēja būt ievainojamam. Iespējams, tas izklausās ļoti trendīgi, bet praktiski tas nozīmē spēju justies droši arī tad, ja neesi perfekts vai labākais. Tā ir spēja pateikt kolēģiem, ka kaut kas nav izdevies, ka kaut ko nezini vai nejūties pārliecināts.

Tas ir interesanti, jo šī prasme saistās ar daudzām personiskajām īpašībām – drosmi, pašpārliecinātību –, bet tajā pašā laikā arī ar komandas mikroklimatu, ar to, kā komanda uztver kļūdas un kā par tām runā. Kļūdas notiek, un tas ir normāli. Šī ir prasme, ko iespējams trenēt arī apmācībās. Tāpat arī komandas sadarbību iespējams attīstīt dažādos treniņos.

Nākamā prasme, kas cieši saistīta ar iepriekš minēto, ir spēja izturēt domstarpības. Vai mēs protam viens otram nepiekrist? Vai mēs spējam diskutēt, konfliktēt un kopīgi atrast labāko risinājumu? Tas nozīmē spēju nodalīt emocijas un personīgās intereses no vēlmes atrast labāko risinājumu konkrētajā situācijā.

Svarīga ir arī spēja saprast pašam sevi – savas emocijas, vajadzības, stiprās puses un talantus –, kā arī spēja par to runāt ar kolēģiem. Tikpat svarīgi ir saprast citu prasmes un spēt runāt par to, kas būtu jāuzlabo. Tās ir prasmes, kas balstītas pašapziņā un kolektīvajā apziņā.

Ļoti svarīga ir arī kvalitatīva atgriezeniskā saite un spēja turēt vienam otru pie atbildības par kopīgi pieņemtiem lēmumiem un pienākumiem. Tas ievērojami atvieglo arī vadītāja darbu. Ja komandā ir darbinieki, kuri jūtas droši, kuriem ir prasmes un pieredze, tad komanda darbojas daudz efektīvāk.

Tieši tāpēc komandu treniņos svarīgi mācīties, kā pareizi sniegt atgriezenisko saiti, kas tā ir un kas tā nav. Par šo joprojām pastāv daudz maldīgu priekšstatu. Ir daži vienkārši principi, kā to darīt pareizi, un pēc tam nepieciešama prakse. Jo vairāk cilvēki to trenē mācībās un treniņos, jo lielāka iespēja, ka viņi to izmantos arī savā profesionālajā ikdienā.

Kāpēc uzņēmumi arvien vairāk pievērš uzmanību komunikācijas, sadarbības, līderības prasmēm?

Es domāju, ka tas notiek tāpēc, ka vadītāji arvien vairāk saprot – viņiem nepiemīt superspējas un viņi nevar prast visu. Viņi atzīst, ka ir lietas, ar kurām netiek galā vieni paši. Piemēram, ja uzņēmums darbojas tehnoloģiju jomā, tas var būt ļoti spēcīgs tehnoloģijās, taču tam nepieciešams atbalsts cilvēciskajā pusē – komunikācijā, sadarbībā un komandas vadībā.

Tāpat jāņem vērā, ka cilvēki šodien ir kļuvuši daudz izvēlīgāki attiecībā uz darba vidi. Viņi daudz mazāk pieļauj toksisku darba vidi un nevēlas tajā ilgstoši atrasties. Ja vide nav piemērota, cilvēki vienkārši aiziet.

Tad uzņēmumi saskaras ar situāciju, ka darbinieki pie viņiem nepaliek ilgtermiņā. Darbinieki sagaida no darba devēja lietas, ko uzņēmums ne vienmēr spēj nodrošināt, un tas liek vadītājiem domāt – ko nepieciešams mainīt?

Daļa darbinieku samierinās, bet daļa vienkārši aiziet. Tāpēc uzņēmumi arvien biežāk meklē risinājumus, kā uzlabot darba vidi, komunikāciju un uzņēmuma kultūru kopumā.

---

Kursa nosaukums: Efektīva darba organizācija un iekšējo procesu vadība

Pasniedzēja:
Ginta Baltaisbrence;
WIN partners

Kursā iekļautās tēmas:

• Kā veiksmīgi izmantot projektu vadības pieeju iekšējo procesu organizēšanā
• Lineāras un iteratīvas projektu vadības pieejas
• Kā izveidot efektīvu komandu, sadalīt lomas un noteikt pienākumus
• Efektīva procesa plūsmas inženierija un bloķētāju likvidēšana
• Pastāvīgas pilnveidošanās un vadības domāšanas kultūra
• Prioritāšu noteikšana un lēmumu pieņemšana
• Savstarpēja sadarbība starp organizatoriskajām vienībām un projektiem
• Efektīvāka procesu vadības plānošanas un uzraudzība ar digitālo rīku palīdzību
• Padomi un ieteikumi efektīvai laika pārvaldībai un skaidrai komunikācijai

---

Eiropas Komisija 2026. gadā turpina īstenot iniciatīvu “Union of Skills”, kuras mērķis ir stiprināt cilvēkkapitālu visā Eiropas Savienībā, veicinot prasmju attīstību, profesionālo apmācību un mūžizglītību. Iniciatīva ir cieši saistīta ar darba tirgus pielāgošanos digitālajai un zaļajai transformācijai, kā arī ar Eiropas konkurētspējas stiprināšanu globālā līmenī.

Eiropas Komisijas komunikācijā par iniciatīvu uzsvērts:

“Liekot apmācības un prasmju attīstību mūsu stratēģiskās dienaskārtības centrā, mēs ne tikai palīdzam cilvēkiem attīstīties. Mēs stiprinām Eiropas inovāciju spēju, sociālo kohēziju un demokrātisko noturību.”

Šī pieeja uzsver, ka investīcijas cilvēku zināšanās un profesionālajās kompetencēs ir būtisks priekšnoteikums gan ekonomikas izaugsmei, gan sabiedrības noturībai, vienlaikus veicinot vienlīdzīgākas iespējas darba tirgū visā Eiropas Savienībā.

Avots: education.ec.europa.eu

---

Vadītāja loma apmācību procesā

LATVIJAS LOGU UN DURVJU RAŽOTĀJU ASOCIĀCIJA

Piedāvā apmācību projektu “Būvindustrijas un saistīto nozaru nodarbināto prasmju pilnveides un produktivitātes apmācību projekts”.
Projekta nr. 4.2.4.1/1/24/A/006
Projekts tiek īstenots līdz 2029. gada 31. decembrim Lūdzam pieteikties,
sūtot informācijas pieprasījumu uz e-pastu: apmacibas@lldra.lv
Projekts balstīts uz Eiropas Savienības kohēzijas politikas programmas mērķiem:

• Veicināt mūžizglītību
• Nodrošināt elastīgas prasmju pilnveides un pārkvalifikācijas iespējas
• Atbalstīt jaunu prasmju apguves nepieciešamību
• Sekmēt profesionālo mobilitāti

Projekts tiek īstenots ar Eiropas Sociālā fonda Plus (ESF+) finansiālo atbalstu.

Publikācijā paustie uzskati un viedokļi ir tikai autora(-u) uzskati un viedokļi un ne vienmēr atspoguļo Eiropas Savienības vai Eiropas Komisijas uzskatus un viedokļus.

Par tiem nav atbildīga ne Eiropas Savienība, ne Eiropas Komisija.

INFORMĀCIJA PAR PROJEKTA DARBĪBU ĪSTENOŠANAS VIETAS PIEKĻŪSTAMĪBU:

Projekta ietvaros tiek nodrošinātas darbības projekta darbību īstenošanas vietas piekļūstamības nodrošināšanai cilvēkiem ar invaliditāti un funkcionāliem traucējumiem, vecākiem ar maziem bērniem un senioriem, t.sk.:

• Nodarbinātām personām ar darba devēju (projekta gala labuma guvēju) starpniecību tiek nodrošināta piekļuve informācijai par apmācību norises vietu, tās piekļūstamību un aprīkojumu, t.sk. tiek nodrošināta pieslēgšanās mācību norisei attālināti.
• Nodarbinātām personām ar darba devēju (projekta gala labuma guvēju) starpniecību tiek nodrošināta piekļuve informācijai par kvalifikācijas celšanas pasākumiem un iespējām uzņēmumos, t.sk. informācija pēc pieprasījuma tiek sniegta no Biedrības (projekta īstenotāja) puses, saziņai izmantojot norādīto projekta kontaktinformāciju.
• Darba devēju (projekta gala labuma guvēji), piesakoties dalībai projektā tiek aicināti informēt par atbalsta darbību nepieciešamību piekļūstamības nodrošināšanai cilvēkiem ar invaliditāti un funkcionāliem traucējumiem, vecākiem ar maziem bērniem un senioriem.