Rīgā top mūsdienīgi un energoefektīvi sociālie mājokļi ar ERAF atbalstu

SIA “Rīgas nami” noslēgusi līgumu ar Centrālo finanšu un līgumu aģentūru (CFLA) par Eiropas Reģionālās attīstības fonda (ERAF) finansējuma piesaisti jaunu sociālo mājokļu attīstībai Rīgā. Projekta īstenošanai paredzēts līdz 10 miljonu eiro ERAF līdzfinansējums, kas ļaus īstenot nozīmīgu sociālā dzīvojamā fonda paplašināšanas projektu galvaspilsētā.

Projekta ietvaros Dzelzavas ielā plānots izbūvēt jaunu sociālo dzīvojamo ēku ar aptuveni 250 dzīvokļiem. Jaunā ēka būtiski palielinās Rīgas valstspilsētas pašvaldības sociālo dzīvojamo fondu un palīdzēs samazināt gaidīšanas rindas tiem iedzīvotājiem, kuriem nepieciešama palīdzība mājokļa jautājumu risināšanā.

Plānots, ka līdz 10% dzīvokļu būs pielāgoti personām ar kustību traucējumiem. Dzīvokļu vidējā platība paredzēta aptuveni 30 kvadrātmetru, un katrā no tiem būs atsevišķa virtuves zona un sanitārais mezgls. Jaunā ēka tiks projektēta kā mūsdienīgs un energoefektīvs dzīvojamais nams, kas nodrošinās iedzīvotājiem kvalitatīvus dzīves apstākļus.

Kopējās projekta izmaksas plānotas 15,38 miljonu eiro apmērā. No šīs summas līdz 10 miljoniem eiro nodrošinās ERAF finansējums, savukārt 5,38 miljonus eiro nodrošinās SIA “Rīgas nami” kā līdzfinansējumu. Tuvākajā laikā paredzēts izsludināt publisko iepirkumu daudzīvokļu ēkas būvprojekta izstrādei, savukārt jaunās sociālās mājas nodošana ekspluatācijā plānota 2029. gada nogalē.

Projektu īstenos SIA “Rīgas nami” kā pasūtītājs, nodrošinot pilna cikla projekta vadību – no iepirkumu organizēšanas līdz būvniecības procesa uzraudzībai un finanšu pārvaldībai. Projekts tiek realizēts Rīgas valstspilsētas pašvaldības Mājokļu un vides departamenta uzdevumā.

“Jauno mājokļu būvniecība ir nozīmīgs solis, lai samazinātu rindas un uzlabotu mājokļu pieejamību Rīgā. Šis projekts ļaus būtiski palielināt pašvaldības dzīvojamo fondu un nodrošināt mūsdienīgus un energoefektīvus mājokļus tiem iedzīvotājiem, kuriem tas visvairāk nepieciešams. Tā ir daļa no mūsu ilgtermiņa programmas dzīvojamā fonda paplašināšanai,” norāda SIA “Rīgas nami” valdes priekšsēdētājs Ojārs Valkers.

Savukārt Rīgas domes Mājokļu un vides departamenta direktora pienākumu izpildītāja Dace Ziediņa uzsver pašvaldības un tās kapitālsabiedrību sadarbības nozīmi šādu projektu īstenošanā: “Sadarbība starp pašvaldības kapitālsabiedrību un Mājokļu un vides departamentu ārējā finansējuma piesaistē jaunas sociālās mājas būvniecībai apliecina pašvaldības centienus veidot ilgtspējīgu un mūsdienu prasībām atbilstošu sociālo mājokļu fondu, kas tiks izīrēts sociāli mazāk aizsargātajām grupām.”

Pašlaik pieprasījums pēc sociālajiem mājokļiem Rīgā joprojām ir augsts. Uz 2026. gada 1. februāri palīdzības saņemšanai dzīvokļa jautājumu risināšanai reģistrēta 1491 persona, savukārt sociālā dzīvokļa īrei rindā gaida 745 mājsaimniecības.

Jaunā sociālā dzīvojamā ēka Dzelzavas ielā būs nozīmīgs ieguldījums Rīgas sociālā dzīvojamā fonda attīstībā, sniedzot iespēju vairākām simtiem mājsaimniecību iegūt drošu un kvalitatīvu mājokli. Projekts vienlaikus stiprinās pašvaldības spēju ilgtermiņā nodrošināt pieejamus un mūsdienīgus mājokļus iedzīvotājiem, kuriem tas nepieciešams visvairāk.

Avots: diena.lv

Izaugsme nav nejaušība: kā to veido ‘STIKLA SERVISS’

Intervijā piedalās:

Jana Zubricka
“STIKLA SERVISS”
Valdes locekle

Kāda ir uzņēmuma “STIKLA SERVISS” darbības sfēra?

Uzņēmumam “STIKLA SERVISS” šogad aprit jau vairāk nekā 30 gadi. Šajā laikā uzņēmums ir būtiski attīstījies – sākotnēji tas vairāk bija tirdzniecības uzņēmums, kas ieveda Latvijā stiklu kā izejmateriālu. Kā zināms, Baltijā stiklu kā materiālu neražo jau kopš 70.–80. gadiem.

Pašlaik stiklu neražo ne Baltijā, ne Skandināvijā, kas nozīmē, ka visi būvniecībā izmantotie stikla materiāli Latvijā tiek importēti. Tas nozīmē, ka stikls kā materiāls tiek ražots tur, kur ir pieejami nepieciešamie resursi un energoresursi, jo stikla ražošana ir energoietilpīgs process. Tuvākās ražotnes atrodas Polijā; agrāk tā bija arī Krievija un citas austrumu valstis.

Šobrīd viss stikls, kas nonāk Latvijā, tiek importēts no Eiropas un 3.pasaules valstīm. “STIKLA SERVISS” jau vairāk nekā 30 gadus nodarbojas ar stikla apstrādi un gatavās produkcijas ražošanu – dušām, spoguļiem, interjera stikla konstrukcijām, proti, visu, kas saistīts ar stikla izmantošanu būvniecībā un interjerā.

Mazāk zināms produkts ir apstrādāts stikls kā izejmateriāls – sagriezts pēc izmēriem un sagatavots citiem ražotājiem turpmākai izmantošanai.

Kādi faktori uzņēmumā veicina darbinieku labbūtību un sekmē personāla noturību uzņēmumā?

Vadošie speciālisti ir tie, kas notur uzņēmumu, taču ir skaidrs, ka viens nav darītājs – komandā ir spēks. Mums ir trīs produktu grupas, un katrā no tām ir atbildīgie cilvēki – pieredzējuši eksperti savā jomā.

Kas šos cilvēkus motivē strādāt un darīt? Pirmkārt, tie ir pastāvīgi jauni izaicinājumi. Tā ir nepārtraukta attīstība un mācīšanās. Mēs regulāri piedalāmies starptautiskās izstādēs, braucam mācīties gan pie līdzīgiem uzņēmumiem, gan pie konkurentiem, gan uz stikla ražošanas rūpnīcām.

Tas dod iespēju redzēt jaunākās tehnoloģijas un iepazīt, kā citi risina līdzīgus izaicinājumus. Tāpat iegūstam pieredzi, kā sevi pasniegt, kā attīstīt produktus, kā risināt problēmsituācijas, kā strādāt pie ilgtspējīgiem risinājumiem un kā padarīt produktu pamanāmu tirgū.

Latvijā nereti mēdzam sūdzēties par valsts atbalsta trūkumu, taču, manuprāt, ļoti svarīga ir pašu iniciatīva – gan projektu rakstīšanā, gan iesaistoties LIAA un citu organizāciju piedāvātajos kursos un apmācībās. Mēs šīs iespējas izmantojam ļoti aktīvi.

Vai tas prasa laiku un resursus? Jā, noteikti. Arī man kā vadītājai tas prasa daudz laika – pieteikumu sagatavošanai, dokumentu aizpildīšanai. Rezultāts ne vienmēr ir uzreiz izmērāms, bet tas noteikti ir jūtams ilgtermiņā. Piemēram, neskatoties uz ekonomikas stagnāciju, pagājušo gadu noslēdzām ar 14% izaugsmi.

Tas nozīmē, ka ir, kas stagnē un ir kas aug un dara. Ir kas izmanto šīs apmācību iespējas un citas sniegtās iespējas, kas nodrošina izaugsmi!

Kādā veidā darbinieku kompetenču pilnveide atspoguļojas uzņēmuma darbības rezultātos un pievienotajā vērtībā?

Viens ir noklausīties apmācības, bet pavisam kas cits – iegūtās zināšanas pielietot praksē. Tas nozīmē izmantot jaunus rīkus, metodes un pieejas, kuras iepriekš varbūt pat netika pamanītas.
Ļoti būtiska ir arī atgriezeniskā saite – iespēja saprast, ko dari labi un ko nepieciešams uzlabot. Mēs regulāri sapulcēs izvērtējam savu darbu, ļoti skrupulozi analizējam projektus un sniedzam viens otram atgriezenisko saiti.

Apmācības ir nepieciešamas visiem – tā ir mūžizglītība. Ir daudz iemeslu, kāpēc gan darbiniekiem, gan man kā vadītājai nepārtraukti jāpilnveido savas zināšanas. Piemēram, mūsdienās projektos jāspēj aprēķināt CO2 emisijas, jādomā par produkta ilgtspēju un aprites ekonomiku (resursu atkārtotu izmantošanu), kā arī par produkta dzīves cikla pagarināšanu un citiem jautājumiem.

Ja kāds uzņēmējs domā, ka ar esošo pieredzi pietiek un vairs nav jāmācās – tā var šķist, bet realitātē pilnveidošanās ir nepārtraukts process. Svarīgi attīstīt arī komunikācijas prasmes – kā runāt, kā sevi un savu produktu pasniegt.

Šobrīd ir sava veida “iepakojuma laikmets” – arvien svarīgāk kļūst tas, kā produkts tiek prezentēts. Var ražot izcilu produktu, bet, ja to nemāk pareizi pasniegt, to būs grūti veiksmīgi realizēt. Un arī to var un vajag apgūt!

---

Kursa nosaukums: Biznesa attīstības vadība caur pārdošanas procesiem

Pasniedzējs:
Juris Habermanis,
WIN partners;

Kursā iekļautās tēmas:

• Stratēģiskā pieeja tirgus paplašināšanai
• KPI definēšana un sasaistīšana ar uzņēmuma mērķiem
• Pārdošanas KPI izvirzīšana, atsekošanas metodes
• Pārdevēja pārdošanas matemātikas aprēķins izvirzīto KPI sasniegšanai
• Pārdošanas posmu loģika un metodes darījuma virzīšanai
• “Pipeline” vadība un prognozēšana
• No pirmā kontakta līdz darījuma noslēgšanai:
• Efektīvs zvans un epasts
• Vērtības pasniegšanas pamats
• Darījuma noslēgšanas vai “Closing” teikumi
• Argumentācija vs Iebildumi
• Grupas modulētas izspēles

---

Eiropas Savienība aktīvi atbalsta rūpniecības attīstību un darbvietu radīšanu savās stratēģiski svarīgajās nozarēs. Šāda politika palīdz stiprināt Eiropas ekonomikas noturību, veicina uzņēmumu konkurētspēju un ļauj modernizēt ražošanu ar ilgtspējīgām un nākotnes tehnoloģijām.

“Industrial Accelerator Act veicinās ražošanu, uzņēmumu attīstību un darbvietu radīšanu ES, vienlaikus atbalstot rūpniecības pāreju uz tīrākām un nākotnei gatavām tehnoloģijām,” uzsver Stéphane Séjourné, Eiropas Komisijas viceprezidents rūpniecības un konkurētspējas jautājumos, 2026. gada 4. martā, komentējot Eiropas Komisijas ierosināto Industrial Accelerator Act Briselē. “Ar šo iniciatīvu mēs ne tikai modernizējam rūpniecību, bet arī radām darba vietas un veicinām Eiropas stratēģisko sektoru attīstību, vienlaikus stiprinot konkurētspēju globālajā tirgū.”

Avots: cyprus.representation.ec.europa.eu

---

Apmācību rezultātu mērīšana uzņēmumā

LATVIJAS LOGU UN DURVJU RAŽOTĀJU ASOCIĀCIJA

Piedāvā apmācību projektu “Būvindustrijas un saistīto nozaru nodarbināto prasmju pilnveides un produktivitātes apmācību projekts”.
Projekta nr. 4.2.4.1/1/24/A/006
Projekts tiek īstenots līdz 2029. gada 31. decembrim Lūdzam pieteikties,
sūtot informācijas pieprasījumu uz e-pastu: apmacibas@lldra.lv
Projekts balstīts uz Eiropas Savienības kohēzijas politikas programmas mērķiem:

• Veicināt mūžizglītību
• Nodrošināt elastīgas prasmju pilnveides un pārkvalifikācijas iespējas
• Atbalstīt jaunu prasmju apguves nepieciešamību
• Sekmēt profesionālo mobilitāti

Projekts tiek īstenots ar Eiropas Sociālā fonda Plus (ESF+) finansiālo atbalstu.

Publikācijā paustie uzskati un viedokļi ir tikai autora(-u) uzskati un viedokļi un ne vienmēr atspoguļo Eiropas Savienības vai Eiropas Komisijas uzskatus un viedokļus.

Par tiem nav atbildīga ne Eiropas Savienība, ne Eiropas Komisija.

INFORMĀCIJA PAR PROJEKTA DARBĪBU ĪSTENOŠANAS VIETAS PIEKĻŪSTAMĪBU:

Projekta ietvaros tiek nodrošinātas darbības projekta darbību īstenošanas vietas piekļūstamības nodrošināšanai cilvēkiem ar invaliditāti un funkcionāliem traucējumiem, vecākiem ar maziem bērniem un senioriem, t.sk.:

• Nodarbinātām personām ar darba devēju (projekta gala labuma guvēju) starpniecību tiek nodrošināta piekļuve informācijai par apmācību norises vietu, tās piekļūstamību un aprīkojumu, t.sk. tiek nodrošināta pieslēgšanās mācību norisei attālināti.
• Nodarbinātām personām ar darba devēju (projekta gala labuma guvēju) starpniecību tiek nodrošināta piekļuve informācijai par kvalifikācijas celšanas pasākumiem un iespējām uzņēmumos, t.sk. informācija pēc pieprasījuma tiek sniegta no Biedrības (projekta īstenotāja) puses, saziņai izmantojot norādīto projekta kontaktinformāciju.
• Darba devēju (projekta gala labuma guvēji), piesakoties dalībai projektā tiek aicināti informēt par atbalsta darbību nepieciešamību piekļūstamības nodrošināšanai cilvēkiem ar invaliditāti un funkcionāliem traucējumiem, vecākiem ar maziem bērniem un senioriem.