Būvindustrijas un saistīto nozaru digitālo prasmju apmācību projekts”
Projekta nr. 4.2.4.1/1/24/A/006
“Māja I 2026” – četras dienas pilnas ar būvniecības inovācijām un sadarbības iespējām”
Būvniecības sezona Latvijā 2026. gadā sākas ar vienu no nozīmīgākajiem nozares notikumiem – izstādi “Māja I 2026”, kas norisināsies 26.–29. martā Ķīpsalā, Rīgā. Četru dienu garumā apmeklētāji varēs iepazīt mūsdienīgus būvmateriālus, inovatīvas tehnoloģijas un ilgtspējīgus risinājumus, kā arī atrast piemērotākos sadarbības partnerus saviem projektiem. Neatkarīgi no tā, vai esi – arhitekts, būvnieks vai projekta pasūtītājs, ražotājs – izstāde piedāvā visaptverošu ieskatu jaunākajās būvniecības un mājokļu attīstības tendencēs.
Izstādes piedāvājums ir plašs, tajā būs pieejami logi, durvis, vārti un žogi, jumta segumi, grīdas un sienu apdares materiāli, siltumtehnika, ventilācijas iekārtas, elektroinstalācijas, apgaismojums, saules paneļi, santehnika, ūdens attīrīšanas sistēmas, kā arī instrumenti un darba apģērbs. Īpaša uzmanība tiks pievērsta videi draudzīgiem un energoefektīviem risinājumiem, kas palīdzēs samazināt ietekmi uz vidi un vienlaikus uzlabot mājokļa komfortu. Apmeklētāji varēs saņemt vērtīgus padomus par energoefektīviem risinājumiem, inovatīviem materiāliem un viedās mājas tehnoloģijām, uzzinot, kā uzlabot mājas funkcionalitāti un komfortu, vienlaikus ievērojot budžeta robežas, lai remonts kļūtu par pārdomātu un patīkamu procesu.
Izstādē būs iespējams iepazīt daudzveidīgus interjera risinājumus – modernus grīdas segumus, sienu apdares veidus, siltuma un apgaismojuma sistēmas, kā arī konsultēties ar pieredzējušiem dizaina speciālistiem, kuri palīdzēs izvēlēties piemērotākos toņus, mēbeles un materiālus, radot harmonisku un ilgtspējīgu dzīves telpu. Apmeklētāji varēs ne tikai salīdzināt un izmēģināt jaunākās inovācijas, kas palīdz racionalizēt būvniecības procesus, uzlabot darba precizitāti un samazināt izmaksas, bet arī apskatīt un izmēģināt moduļu un koka karkasa mājas, pirts mājiņas un dažādas nojumes, novērtējot telpu plānojumu, griestu augstumu un apdares kvalitāti, kā arī saņemt tiešas konsultācijas no ražotājiem.
Izstādē būs pieejami finanšu konsultanti, kuri informēs par valsts subsīdijām, banku aizdevumiem, aptuveno izmaksu aprēķiniem un piemērotākajiem finanšu rīkiem. Izstāde piedāvā arī starptautisku kontaktu veidošanas iespējas, apvienojot uzņēmumus no Latvijas un citām Eiropas valstīm, kā arī ekspertu diskusijas un seminārus, kas palīdzēs apmeklētājiem gūt padziļinātu ieskatu par energoefektivitātes uzlabošanu, ēku atjaunošanu un uzturēšanu.
Programmas ietvaros paredzētas dažādas prezentācijas un praktiski paraugdemonstrējumi, informatīvi semināri un interaktīvi konkursi, tostarp Ekonomikas ministrijas un kampaņas “Dzīvo siltāk” semināri, kuros tiek sniegti padomi par ēku atjaunošanu, energoefektivitātes uzlabošanu un uzturēšanu. Četras dienas apmeklētāji varēs piedalīties tematiskajos semināros, piemēram, par siltumtehnikas jauninājumiem, logu un durvju inovācijām, interjera dizaina tendencēm, vides risinājumiem, kā arī par finanšu plānošanu mājokļa remontam un renovācijai.
“Māja I 2026” pulcēs simtiem uzņēmumu no Latvijas un ārvalstīm, piedāvājot platformu tiešai sadarbībai ar ražotājiem, inženieriem, arhitektiem un citiem būvniecības nozares profesionāļiem. Šī ir unikāla iespēja iepazīt jaunākos tirgus piedāvājumus, saņemt ekspertu padomus un atrast piemērotākos risinājumus gan lieliem, gan nelieliem projektiem, padarot mājokļa attīstību pārdomātu, efektīvu un vizuāli pievilcīgu.
Avots: bt1.lv
Kāds ir SIA “FLORA” stāsts?
Uzņēmums “Flora” tapa 1991. gada 14. martā – principā tas bija divas nedēļas pēc Komerclikuma pieņemšanas, kad Latvijā kļuva iespējams dibināt uzņēmumus. Kad es tēvam jautāju, kāpēc viņš dibināja uzņēmumu, viņš atbildēja pavisam vienkārši: “Man ir smags raksturs, es zem kāda cita strādāt nemāku.” Viņam bija vajadzīga brīvība, lai pats spētu pieņemt savus lēmumus un uzņemties atbildību.
Sākumā “Flora” strādāja kā galdniecība, kas ražoja pilnīgi visu – dažādus koka izstrādājumus pēc pasūtījuma. Tad 1994. gadā uzņēmums nofokusējās uz koka logu brusu ražošanu. Sākumā 99% šīs produkcijas tika eksportēti uz Vāciju, un apjomi strauji pieauga. 1997. gadā tika pieņemts stratēģisks lēmums produktam pievienot augstāku pievienoto vērtību – ne tikai ražot brusu, bet sākt mērķtiecīgi ražot arī gatavus koka logus. Šobrīd mūsu fokuss ir tieši koka logu ražošana, savukārt brusu ražošanu paturam tikai tādā apjomā, lai pilnībā kontrolētu kvalitāti un izejmateriāla atbilstību mūsu prasībām.
Kādi faktori nodrošina “FLORA” logu ilgmūžību un kvalitāti?
Kritiskākā lieta logam ir tieši krāsošana un virsmas apstrāde. Pirms aptuveni 20 gadiem veicām eksperimentu – šie logi vēl joprojām atrodas pie ražotnes sienas. Mēs paņēmām krāsas no vairākiem lielākajiem Eiropas ražotājiem, uzklājām tās uz logiem un pakļāvām reāliem laikapstākļiem – zem klajas debess, dažādās temperatūrās, lietū, salā un saulē. Tādējādi redzējām, kuras krāsas iztur ilgtermiņā un kuras ne. Esam palikuši pie krāsu ražotāja “TEKNOS”. Viņiem ir laba kvalitātes un cenas attiecība, kā arī stabila tehniskā kvalitāte. Koka logiem krāsa ir pirmais aizsardzības slānis, un tā ir arī pirmā, kas bojājas. Ja krāsā rodas mikroplaisas, ūdens nonāk līdz koksnei, un mitrums pakāpeniski bojā materiālu.
Tāpēc krāsošanas tehnoloģija un materiālu izvēle ir izšķiroša.
Taču nākamais būtiskais faktors ir zināšanas un pieredze.
Uzņēmumā “Flora” jau no paša sākuma ir bijusi filozofija, ka mēs nerotējam darbiniekus. Mums ir tehnologs, kurš pie mums strādā jau 20 gadus. Logu ražošanas vadītājs uzņēmumā strādā kopš 2001. gada. Ļoti daudzi darbinieki pie mums strādā ilgtermiņā, un ir pat cilvēki, kuri uzņēmumā strādā kopš 1991. gada.
Darbinieku nerotēšana ļauj uzņēmumā saglabāt “know-how” (zinātību, praktisko pieredzi un tehnoloģiskās zināšanas). Šī uzkrātā pieredze bieži vien ir pat kritiskāk svarīga nekā paši materiāli, jo tieši cilvēki nosaka, kā šie materiāli tiek izmantoti un cik kvalitatīvs ir gala rezultāts.
Kā uzņēmums “FLORA” nodrošina darbinieku profesionālo izaugsmi?
Visvairāk tehniskā izaugsme notiek šeit uz vietas – ikdienas darbā. Tā kā mēs fokusējamies (specializējamies) uz unikāliem, individuāliem un tehniski sarežģītiem risinājumiem, gandrīz katru mēnesi ražojam kaut ko tādu, ko iepriekš neesam darījuši. Tas nozīmē, ka darbinieki regulāri apgūst jaunas tehnoloģijas, risinājumus un nestandarta pieejas.
Protams, ir dažādas apmācības, uz kurām mēs sūtām savus darbiniekus – piemēram, projektu vadītājus un dažādu līmeņu citus vadītājus. Visbiežāk tās ir vadības apmācības, klientu apkalpošanas kursi, apmācības darbā ar sarežģītiem klientiem, apmācības par konfliktu risināšanu un arī citām jomām, kas sniedz papildu atbalstu mūsu ikdienas darba procesos.
Tā kā mūsu darbinieku rotācija ir zema, apmācības par vienu un to pašu tēmu netiek organizētas bieži, bet periodiski – lai atjaunotu un atsvaidzinātu zināšanas. Uzņēmumos, kur darbinieku rotācija ir augsta, apmācības parasti nepieciešamas biežāk un intensīvāk.
Mums ir arī lieliska sadarbība ar Jelgavas tehnikumu – mēs praksē pieņemam mēbeļu galdniekus. Latvijā neviena izglītības iestāde tieši nesagatavo logu un durvju ražošanas speciālistus, tāpēc mums ir svarīgi, lai cilvēkiem būtu pamata zināšanu bāze kokapstrādē. Visas specifiskās zināšanas par logu un durvju ražošanu mēs nodrošinām uz vietas uzņēmumā, nododot tās no pieredzējušajiem darbiniekiem jaunajiem kolēģiem.
2025. gada izskaņā Eiropas Komisija apstiprināja Padomes rekomendācijas projektu par cilvēkkapitālu Eiropas Savienībā. Šī iniciatīva ir daļa no ES mērķa veicināt izglītību, mūžizglītību, profesionālo kompetenču attīstību, pārkvalifikāciju un jaunu prasmju iegūšanu, lai pielāgotos strauji mainīgajam darba tirgum un digitalizācijas prasībām. Rekomendācija nosaka kopīgas vadlīnijas dalībvalstīm par to, kā stiprināt cilvēkkapitālu — proti, cilvēku zināšanas, prasmes un spējas — kā stratēģisku resursu ES konkurētspējas un inovāciju veicināšanai. Dokuments skaidri norāda, ka mūžizglītība, izglītība un jaunāko prasmju apguve kļūst par neatņemamu pamatu, lai Eiropā nodrošinātu
produktīvu, konkurētspējīgu un dinamisku darba tirgu, kas spēj vienlaikus īstenot gan «zaļo», gan
digitālo pāreju. “Ikvienam ir tiesības uz kvalitatīvu un iekļaujošu izglītību, apmācību un mūžizglītību, lai saglabātu un attīstītu prasmes, kas nodrošina pilnvērtīgu sabiedrības dzīvi un sekmīgu pāreju darba tirgū.” — Eiropas Komisijas
Avots: education.ec.europa.eu
Kāds laika plānotājs Tu esi? Haotiskais izdzīvotājs, impulsīvais darītājs vai efektīvais stratēģis? Šo un citus nozīmīgus produktivitātes elementus noskaidro interaktīvajā klātienes darbnīcā!
Mērķi
- Apgūt efektīvākas laika un darba plānošanas metodes.
- Izprast un apzināti izskaust laika zagļus.
- Attīstīt produktivitāti individuāli un komandas ietvaros.
Mērķauditorija
Ikviens, kam aktuāla sava un/vai komandas produktivitātes veicināšana Mācību metodes un instrumenti: Interaktīvas diskusijas, darbs grupās un pāros, praktiskie uzdevumi, vizuāli asociatīvās kartītes, koučinga elementi un citi radoši
instrumenti.
Ieguvumi
Dalībnieki iegūs skaidras stratēģijas un praktiskas iemaņas, tips&tricks, lai palielinātu savu un komandas produktivitāti, labāk plānotu darbu un motivētu sevi sasniegt augstākus rezultātus.
Programma
Produktivitātes pamati un izaicinājumi
- Produktivitāte: tās nozīme darbā un ikdienā
- Galvenie faktori, kas ietekmē efektivitāti
- Laika zagļu identifikācija un to novēršana
- Diskusija un individuālais uzdevums: personīgās efektivitātes analīze
Laika un darba plānošanas metodes
- Populārāko metožu apskats (Pomodoro, Eizenhauera matrica, 80/20 princips, u.c.)
- Ieskaits pasaulē populāro motivācijas runātāju un dižpārdokļu autoru ieteikumos
(Simon Sinek, Kals Ņūports, Braiens Treisijs u.c.)
- Metožu pielietojums praktiskos uzdevumos
- Darbs grupās: efektīvas darba plānošanas stratēģijas izstrāde
Motivācijas avoti un efektivitātes uzturēšana
- Iekšējā un ārējā motivācija
- Kā attīstīt ilgtermiņa motivāciju sev un komandai
- Darbs ar vizuāli asociatīvām kartītēm
- Atskaitīšanās partneris (accountability partner) prokrastinācijas ierobežošanai un
produktivitātes paaugstināšanai
Noslēguma diskusija
- Pieredzes situāciju analīze un risinājumi
- Personalizēta produktivitātes plāna izstrāde
- Dalīšanās ar atziņām un atgriezeniskā saite
Kursa nosaukums: Produktivitātes veicināšana personīgi un komandā
Guna Kalniņa
SIA “TRIVIUMS apmācība” Personāla vadības eksperte, koučs, Lumina Learning psihometrisko mērījumu praktiķe
Apmācību mērķu noteikšana uzņēmumā